Nieuws
Enschede
MST wil leren van pijnlijke affaire met traumachirurg
De affaire rond de in opspraak geraakte traumachirurg is een pijnlijke les voor het MST. Binnen het ziekenhuis ontbreekt een cultuur, waarin personeel elkaar aanspreekt op fout gedrag. Duidelijke gedragsregels zijn er niet. De vertrouwenspersoon is te afhankelijk en te onzichtbaar.
Dat zijn de harde conclusies waar een onafhankelijke externe commissie mee is gekomen. Dit is de club die onderzoek deed naar de traumachirurg. Ze stelde vast dat de arts zich jaren schuldig had gemaakt aan grensoverschrijdend gedrag. Het ging om verbaal agressief en intimiderend gedrag, maar ook seksuele intimiteiten.
Dat dit lang kon doorgaan, zegt iets over de cultuur binnen de organisatie, aldus de commissie. Dat trekt MST zich aan. Er is een vernieuwd protocol dat grensoverschrijdend gedrag veroordeelt.
Aanbevelingen
Een ander plan is dat 15 personeelsleden met aanbevelingen komen richting de raad van bestuur. De 15, die binnenkort worden benaderd, komen uit alle geledingen van de organisatie. Er zitten leidinggevenden in en mensen van de werkvloer. Het gaat om collega s die zich makkelijk door de organisatie bewegen. Dat moet, want zij vertegenwoordigen het personeel. Het zijn de oren en ogen van iedereen , aldus de woordvoerder.
Over zes maanden moet het plan van aanpak er liggen. Nog los hiervan, geeft de onafhankelijke commissie van deskundigen dus al voorzetten. Zij onderzocht de klachten tegen de arts. De commissie zegt dat in MST teveel plaatsen zijn waar ongewenst gedrag kan worden gemeld. Er moet een volledig onafhankelijke vertrouwenspersoon komen. Iemand waar iedereen makkelijk binnenstapt.
Jansen Steur
Het is overigens niet voor het eerst dat het MST beterschap belooft na een misstand. Tien jaar geleden werden een klokkenluidersregeling en een patiëntenombudsman in het leven geroepen naar aanleiding van de affaire Jansen Steur, een disfunctionerende neuroloog die jarenlang kon aanmodderen door falen van het toenmalig MST-bestuur.
Rolverhoudingen
Uit de huidige kwestie blijkt dat het moeilijk is voor een ziekenhuis om grensoverschrijdend gedrag boven water te krijgen. Dat komt door machtsverhoudingen. Een verpleegkundige geeft niet makkelijk een arts aan. Daarbij speelt een afhankelijkheid in de verhoudingen een rol. Een co-assistent heeft voor haar opleiding of verdere carrière een dokter misschien nog nodig.
Bij de slachtoffers van de inmiddels vertrokken traumachirurg speelden misplaatste gevoelens van schaamte en schuld een rol. De commissie adviseert het onderwerp grensoverschrijdend gedrag regelmatig ter sprake te brengen. In teamoverleg bijvoorbeeld.
Week van de Veiligheid
Heel toevallig is het juist deze week de Week van de Veiligheid in het MST. Het plan van deze themaweek ontstond al voor deze kwestie met de arts aan het licht kwam. Het komt heel goed uit , zegt een woordvoerder. De week richt zich op medewerkers. We staan stil bij hoe we moeten omgaan met bijvoorbeeld agressief gedrag van patiënten. Maar het gaat er ook om hoe we ons intern tot elkaar verhouden.
Her en der liggen en hangen flyers met Loesje-teksten. Een paar voorbeelden van teksten zijn: Let op! Wat in de doofpot zit, kookt gewoon door , Zorgen moet je doen, niet maken en Stilstaan bij je handelen is vooruitgang .
Nog geen aangiftes
Geen van de medewerkers die het grensoverschrijdende gedrag van de traumachirurg aankaartte, deed aangifte. Als iemand daar alsnog behoefte toe voelt, moet zij of hij dat zeker niet laten. We willen ondersteunen, waar nodig , zegt de woordvoerder.
© Newsroom Enschede, de samenwerking tussen TC Tubantia en 1Twente Enschede, foto: Emiel Muijderman
Dat dit lang kon doorgaan, zegt iets over de cultuur binnen de organisatie, aldus de commissie. Dat trekt MST zich aan. Er is een vernieuwd protocol dat grensoverschrijdend gedrag veroordeelt.
Aanbevelingen
Een ander plan is dat 15 personeelsleden met aanbevelingen komen richting de raad van bestuur. De 15, die binnenkort worden benaderd, komen uit alle geledingen van de organisatie. Er zitten leidinggevenden in en mensen van de werkvloer. Het gaat om collega s die zich makkelijk door de organisatie bewegen. Dat moet, want zij vertegenwoordigen het personeel. Het zijn de oren en ogen van iedereen , aldus de woordvoerder.
Over zes maanden moet het plan van aanpak er liggen. Nog los hiervan, geeft de onafhankelijke commissie van deskundigen dus al voorzetten. Zij onderzocht de klachten tegen de arts. De commissie zegt dat in MST teveel plaatsen zijn waar ongewenst gedrag kan worden gemeld. Er moet een volledig onafhankelijke vertrouwenspersoon komen. Iemand waar iedereen makkelijk binnenstapt.
Jansen Steur
Het is overigens niet voor het eerst dat het MST beterschap belooft na een misstand. Tien jaar geleden werden een klokkenluidersregeling en een patiëntenombudsman in het leven geroepen naar aanleiding van de affaire Jansen Steur, een disfunctionerende neuroloog die jarenlang kon aanmodderen door falen van het toenmalig MST-bestuur.
Rolverhoudingen
Uit de huidige kwestie blijkt dat het moeilijk is voor een ziekenhuis om grensoverschrijdend gedrag boven water te krijgen. Dat komt door machtsverhoudingen. Een verpleegkundige geeft niet makkelijk een arts aan. Daarbij speelt een afhankelijkheid in de verhoudingen een rol. Een co-assistent heeft voor haar opleiding of verdere carrière een dokter misschien nog nodig.
Bij de slachtoffers van de inmiddels vertrokken traumachirurg speelden misplaatste gevoelens van schaamte en schuld een rol. De commissie adviseert het onderwerp grensoverschrijdend gedrag regelmatig ter sprake te brengen. In teamoverleg bijvoorbeeld.
Week van de Veiligheid
Heel toevallig is het juist deze week de Week van de Veiligheid in het MST. Het plan van deze themaweek ontstond al voor deze kwestie met de arts aan het licht kwam. Het komt heel goed uit , zegt een woordvoerder. De week richt zich op medewerkers. We staan stil bij hoe we moeten omgaan met bijvoorbeeld agressief gedrag van patiënten. Maar het gaat er ook om hoe we ons intern tot elkaar verhouden.
Her en der liggen en hangen flyers met Loesje-teksten. Een paar voorbeelden van teksten zijn: Let op! Wat in de doofpot zit, kookt gewoon door , Zorgen moet je doen, niet maken en Stilstaan bij je handelen is vooruitgang .
Nog geen aangiftes
Geen van de medewerkers die het grensoverschrijdende gedrag van de traumachirurg aankaartte, deed aangifte. Als iemand daar alsnog behoefte toe voelt, moet zij of hij dat zeker niet laten. We willen ondersteunen, waar nodig , zegt de woordvoerder.
© Newsroom Enschede, de samenwerking tussen TC Tubantia en 1Twente Enschede, foto: Emiel Muijderman
Heb je een nieuwstip of nieuwe informatie?
Tip onze redactie via mail of telefoon. Deze vind je op onze contactpagina.
