Nieuws
Enschede
Grote veranderingen in 2020 voor speeltuinvereniging SES in Enschede: kleding is pas het begin
Met de uitreiking van de nieuwe bedrijfskleding werd gistermiddag een eerste aanzet gegeven tot een betere herkenbaarheid voor beheerders van de Enschedese speeltuinen.
Erwin Waanders | Tubantia
Henja Bartelink is blij en opgelucht. De directeur van de Stichting Enschedese Speeltuinen (SES) heeft een loodzwaar jaar achter de rug. Lange tijd leek haar stichting op een faillissement af te stevenen, maar nu nu durft ze weer met ambities en vertrouwen naar de toekomst te kijken. 2020 moet het jaar van de grote verandering worden voor de achttien speeltuinen die onder de vlag van SES ressorteren in de stad. Gisteren werd de nieuwe bedrijfskleding uitgereikt. In de kleur rood, voor de herkenbaarheid en passend bij de stad Enschede.
Om dat pad naar een gezonde toekomst te effenen voerde Bartelink eind 2019 gesprekken met wethouder Niels van den Berg en met stadsdeelmanagers en wijkcoaches. Ik wilde weten waar we met elkaar naartoe willen en hoe we dat gaan klaarspelen , zegt Bartelink. Een van de conclusies uit de gesprekken was dat de SES en de speeltuinen professioneler moeten worden. We moeten ons veel beter profileren in de wijken en dat begint dus bij de herkenbaarheid van onze beheerders.
Langer openAlle achttien speeltuinen in de stad gaan dezelfde huisstijl hanteren. En er gaan zeker zaken veranderen, belooft Bartelink. We zijn een organisatie en moeten veel meer de verbinding zoeken met elkaar en met de wijken waarin we zitten. We denken bijvoorbeeld aan een verruiming van de openingstijden. Dat is noodzakelijk. Neem bijvoorbeeld de vrijdagmiddag. Als je wilt aansluiten op de behoefte van kinderen in de wijk, dan moet je ook open zijn als kinderen er willen spelen.
De speeltuinen moeten toegankelijker worden voor alle groepen in de maatschappij. Daarom denkt het bestuur na, samen met wijkcoaches en wijkregisseurs, over toestellen voor mindervaliden. Die groep komt nu amper aan bod, maar als we op meerdere plekken toestellen plaatsen die voor die groep ook geschikt zijn, dan voorzien we alweer in een groeiende behoefte , zegt Bartelink.
Ze geeft aan dat speeltuinen ook op thema kunnen werken. SES wil zich met bepaalde tuinen meer onderscheiden. Misschien lenen één of meerdere speeltuinen zich wel voor een focus op sport en een andere tuin weer meer voor natuurlijk spelen. We gaan een inventarisatie maken en kijken hoe we onze plannen ook budgettair gaan invullen. Er zijn tal van subsidiepotjes, maar die moeten we wel weten te bereiken.
Weekend
Volgens Bartelink wil de SES ook toe naar openstelling van de speeltuinen in het weekeinde. Om dat mogelijk te maken is ze op zoek naar gastheren en gastvrouwen die mee willen draaien om het gebouw te beheren en gasten te ontvangen. Dat kunnen we niet bemannen met de huidige vrijwilligersploeg, zoveel is zeker. We willen aansluiten op behoeftes uit de buurt. Samen met Alifa kijken we we naar een soort Viva (zomerevenement voor kinderen die niet op vakantie gaan, red.) voor eenzame en/of oudere mensen. De speeltuingebouwen moeten dan meer een ontmoetingsplek worden voor de buurten.
Voor SES zijn de zorgen uit het verleden nog niet helemaal voorbij. Alle mooie plannen vallen of staan uiteraard met budget en dat houdt nog altijd niet over. Maar door strategische keuzes te maken en de verbinding te zoeken met partijen, komen we in elk geval met een goed plan, waarmee de toekomst van de Enschedese speeltuinen de komende jaren verzekerd lijkt.
HerkenbaarheidHerkenbaarheid is daarbij het sleutelwoord voor de SES. Want door alle verhalen over de financiële problemen en de angst voor een definitief einde van de SES, is de stichting een beetje in de anonimiteit geraakt. Het zijn onzekere tijden geweest, zo eerlijk moeten we zijn. We hebben ook best met de handen in het haar gezeten, maar vanaf nu gaan we er met al onze vrijwilligers weer keihard aan werken om de Enschedese speeltuinen op de kaart te zetten en te houden.
© Newsroom Enschede, de samenwerking tussen TC Tubantia en 1Twente Enschede, foto: Annina Romita
Henja Bartelink is blij en opgelucht. De directeur van de Stichting Enschedese Speeltuinen (SES) heeft een loodzwaar jaar achter de rug. Lange tijd leek haar stichting op een faillissement af te stevenen, maar nu nu durft ze weer met ambities en vertrouwen naar de toekomst te kijken. 2020 moet het jaar van de grote verandering worden voor de achttien speeltuinen die onder de vlag van SES ressorteren in de stad. Gisteren werd de nieuwe bedrijfskleding uitgereikt. In de kleur rood, voor de herkenbaarheid en passend bij de stad Enschede.
Om dat pad naar een gezonde toekomst te effenen voerde Bartelink eind 2019 gesprekken met wethouder Niels van den Berg en met stadsdeelmanagers en wijkcoaches. Ik wilde weten waar we met elkaar naartoe willen en hoe we dat gaan klaarspelen , zegt Bartelink. Een van de conclusies uit de gesprekken was dat de SES en de speeltuinen professioneler moeten worden. We moeten ons veel beter profileren in de wijken en dat begint dus bij de herkenbaarheid van onze beheerders.
Langer openAlle achttien speeltuinen in de stad gaan dezelfde huisstijl hanteren. En er gaan zeker zaken veranderen, belooft Bartelink. We zijn een organisatie en moeten veel meer de verbinding zoeken met elkaar en met de wijken waarin we zitten. We denken bijvoorbeeld aan een verruiming van de openingstijden. Dat is noodzakelijk. Neem bijvoorbeeld de vrijdagmiddag. Als je wilt aansluiten op de behoefte van kinderen in de wijk, dan moet je ook open zijn als kinderen er willen spelen.
De speeltuinen moeten toegankelijker worden voor alle groepen in de maatschappij. Daarom denkt het bestuur na, samen met wijkcoaches en wijkregisseurs, over toestellen voor mindervaliden. Die groep komt nu amper aan bod, maar als we op meerdere plekken toestellen plaatsen die voor die groep ook geschikt zijn, dan voorzien we alweer in een groeiende behoefte , zegt Bartelink.
Ze geeft aan dat speeltuinen ook op thema kunnen werken. SES wil zich met bepaalde tuinen meer onderscheiden. Misschien lenen één of meerdere speeltuinen zich wel voor een focus op sport en een andere tuin weer meer voor natuurlijk spelen. We gaan een inventarisatie maken en kijken hoe we onze plannen ook budgettair gaan invullen. Er zijn tal van subsidiepotjes, maar die moeten we wel weten te bereiken.
Weekend
Volgens Bartelink wil de SES ook toe naar openstelling van de speeltuinen in het weekeinde. Om dat mogelijk te maken is ze op zoek naar gastheren en gastvrouwen die mee willen draaien om het gebouw te beheren en gasten te ontvangen. Dat kunnen we niet bemannen met de huidige vrijwilligersploeg, zoveel is zeker. We willen aansluiten op behoeftes uit de buurt. Samen met Alifa kijken we we naar een soort Viva (zomerevenement voor kinderen die niet op vakantie gaan, red.) voor eenzame en/of oudere mensen. De speeltuingebouwen moeten dan meer een ontmoetingsplek worden voor de buurten.
Voor SES zijn de zorgen uit het verleden nog niet helemaal voorbij. Alle mooie plannen vallen of staan uiteraard met budget en dat houdt nog altijd niet over. Maar door strategische keuzes te maken en de verbinding te zoeken met partijen, komen we in elk geval met een goed plan, waarmee de toekomst van de Enschedese speeltuinen de komende jaren verzekerd lijkt.
HerkenbaarheidHerkenbaarheid is daarbij het sleutelwoord voor de SES. Want door alle verhalen over de financiële problemen en de angst voor een definitief einde van de SES, is de stichting een beetje in de anonimiteit geraakt. Het zijn onzekere tijden geweest, zo eerlijk moeten we zijn. We hebben ook best met de handen in het haar gezeten, maar vanaf nu gaan we er met al onze vrijwilligers weer keihard aan werken om de Enschedese speeltuinen op de kaart te zetten en te houden.
© Newsroom Enschede, de samenwerking tussen TC Tubantia en 1Twente Enschede, foto: Annina Romita
Heb je een nieuwstip of nieuwe informatie?
Tip onze redactie via mail of telefoon. Deze vind je op onze contactpagina.
